環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊：

　　如果要衡量大宗商品跌勢有多嚴重，一個辦法就是把這個資產(chǎn)與股票相比。

　　涵蓋24種原材料的標準普爾高盛商品指數(shù)與標準普爾500指數(shù)相比，眼下接近2002年來的最便宜水平，不過若你相信歷史數(shù)據(jù)的話，大宗商品的價格還不夠低。

　　大宗商品上一次從牛市轉(zhuǎn)變成熊市時，這個比率更低。大宗商品1980年10月份因供應(yīng)短缺沖頂后，生產(chǎn)者面對價格上漲以增產(chǎn)來回應(yīng)。此后隨著供應(yīng)過剩的出現(xiàn)，這個比率大跌96%，于1999年2月份跌到紀錄低點0.1。

　　供應(yīng)從短缺到過剩——看上去很眼熟?如今，隨著供應(yīng)發(fā)生類似的轉(zhuǎn)變，上述大宗商品與股指之比報0.17，比2008年達到的頂峰已回落約75%。

　　假設(shè)標普500指數(shù)繼續(xù)維持在當前水平，高盛大宗商品指數(shù)需要在過去一年下挫42%的基礎(chǔ)上進一步下滑43%，這個比率才會跌到0.1這一1999年創(chuàng)出的紀錄低點。

　　對大宗商品多頭來說，也許只能指望股市繼續(xù)上漲，這樣即使比率跌到0.1，大宗商品也可以少跌一點。