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　　據了解，上世紀90年代末，國內甲醇羰基合成法生產技術獲得突破，醋酸項目一哄而上。從2008年開始，我國醋酸產能開始明顯過剩，多家醋酸企業(yè)開工不足，行業(yè)整體開工率維持在50%-60%，醋酸行業(yè)連續(xù)5年處于虧本或微利狀態(tài)。而今年初開始，醋酸行情逆轉，從4月初到7月底價格狂漲27%。上半年醋酸行業(yè)80%的開工率，也創(chuàng)五年來最高。

　　目前國內最大醋酸生產企業(yè)索普集團的董事長尤廉對記者表示，漲價的主要原因是裝置突發(fā)性故障與計劃性停車檢修重疊，以及南京青奧會政策性限產。這種市場資源量減少不是靠行業(yè)自身主動去產能化，而是由外力推動的。行業(yè)產能過剩、產需脫節(jié)的格局沒有根本改變：2013年國內醋酸生產能力約930萬噸，表觀需求量420萬噸，產量約為430萬噸。因此醋酸價格回暖是短暫的，高價位不會持久，預計南京青奧會后，價格將有所回落。

　　天津渤化永利化工董事長王義龍表示，這種短期的價格上漲不能掩蓋產能過剩的矛盾，而且價格上漲不可能持續(xù)很久。醋酸行業(yè)產能過剩依然還是常態(tài)，化解過剩產能，結構調整壓力依然很大，不能以這個短期的變化判斷醋酸產業(yè)的發(fā)展。

　　上海華誼新能源銷售公司總經理鄭必軍對記者表示，近幾年沒有大的項目投產也是今年醋酸價格上漲的一個因素。

　　河南順達化工科技有限公司副總經理潘明等企業(yè)高管接受記者采訪時一致表示，當前醋酸企業(yè)缺乏產業(yè)鏈調節(jié)能力，市場壓力大，化解產能過剩、優(yōu)化產業(yè)結構依舊是行業(yè)面對的首要問題。轉型升級才是醋酸調整產能的根本手段。

　　新聞快論

　　莫重蹈覆轍

　　由于價格上漲，部分企業(yè)想擴大醋酸產能的苗頭已經顯現。這是個危險的信號。因為2005年-2010年是產能擴張最快的時間段，也是醋酸淪為“白菜價”的時段，教訓不可謂不深刻。

　　看到價格回暖，就想起擴能這種老招數，極可能會重蹈覆轍。其實，醋酸企業(yè)可以多想一些“高招”，讓產業(yè)發(fā)展擺脫產能擴張的初級階段，進入提質增效的高級階段。我國早在2008年就已經躍升世界最大的醋酸生產國，但是在產品質量、消耗等方面與跨國公司還有差距。比如，甲醇羰基合成技術誕生至今，催化劑體系還需優(yōu)化，工藝流程也有待優(yōu)化和改造。從精細化程度看，醋酸還有很多下游產品無力開發(fā)，只能進口。

　　因此，對醋酸企業(yè)來說，唯有轉型升級才能提高競爭力。進一步提升管理水平、降低消耗，發(fā)展醋酸乙烯、乙醇等下游產品，開發(fā)國際市場，搶占因技術、產能轉移而讓出的國際市場份額，這些都是提高競爭力的“高招”。

　　擴張規(guī)模易，打造核心競爭力難，只有知難而上，才能爭創(chuàng)一流。

　　新聞鏈接

　　醋酸價格漲 企業(yè)營銷變

　　連日來，記者從國內醋酸生產企業(yè)了解到，為抓住從今年初開始的醋酸價格上揚的難得機遇，很多企業(yè)打破常規(guī)，改變營銷方式，使市場效益與企業(yè)營銷能力得到雙提高。

　　索普集團建立了區(qū)域銷售機制，將所有銷售人員按區(qū)域劃分，分解目標、明確任務，根據不同區(qū)域市場的特點，采取不同的產銷策略，在產品結構上，明確穩(wěn)定醋酸生產、擴大乙酯生產。在主要產品銷售區(qū)域分布上，明確鞏固華東、拓展華南的戰(zhàn)略，把華南作為新的戰(zhàn)略區(qū)域進行拓展，華南市場銷售額與去年同期相比增長 60%。他們還將產品銷售從向貿易商供貨為主改為向生產制造企業(yè)、原料使用者直供為主，直接讓利給生產制造企業(yè)。目前，生產制造企業(yè)在銷售中的占比達到 60%。此外，索普還在上海自貿區(qū)成立天普國貿公司，打開了拓展國際市場的重要通道。

　　河南能源化工集團煤氣化公司采取了新的市場布局方法，加強與周邊下游生產企業(yè)的往來，并將市場半徑逐步向湖南、江蘇區(qū)域輻射，目前已發(fā)展客戶近30家，客戶群體初具規(guī)模。

　　山東華魯恒升集團有限公司則充分發(fā)揮“一頭多線”多聯產優(yōu)勢柔性生產，形成了產銷協同效應。他們抓住上半年醋酸價格上揚的難得機遇，改造系統(tǒng)、加強保運措施，以產促銷、以銷帶產，開工率高達109%。