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看到越南發(fā)展?jié)摿Φ牟⒉粌H僅是歐美投資者。大批中國企業(yè)已經(jīng)快速行動(dòng)，在越南建立生產(chǎn)基地并從那里出口。本文提供一則案例。
濰坊輝耀包裝制品有限公司近日在山東衛(wèi)視的《山東新聞聯(lián)播》中接受采訪，講述了該塑料企業(yè)在越南打拼的苦與樂。
2011年，輝耀公司在越南廣寧省下龍市成立生產(chǎn)廠，主要為美國市場(chǎng)的寵物食品提供塑料包裝。這樣既能利用越南的低成本優(yōu)勢(shì)，更能規(guī)避美國對(duì)中國產(chǎn)塑料包裝產(chǎn)品的反傾銷。
該企業(yè)在建立越南制造后，三年內(nèi)企業(yè)產(chǎn)值翻了兩番。并通過讓對(duì)方作價(jià)入股的合作方式，在現(xiàn)金流短缺的情況下仍然增加了新的廠房。
該公司分享了在越南建廠的一些經(jīng)驗(yàn)。
首先，勞動(dòng)力成本方面的收益確實(shí)存在。鏡頭前出現(xiàn)了黎知識(shí)，公司招聘的第一批越南當(dāng)?shù)貑T工，現(xiàn)在已成為一個(gè)工序的班長，是為數(shù)不多的當(dāng)?shù)丶夹g(shù)型工人。他現(xiàn)在的工資平均每月有600萬越南盾（人民幣約1800元）。這確實(shí)比國內(nèi)勞動(dòng)力成本更有競(jìng)爭(zhēng)力。
但同時(shí)需要注意工資增長的速度。黎知識(shí)三年前剛加入該公司時(shí)，月薪是250萬越南盾（人民幣約750元）。三年內(nèi)翻了一番都不止。
此外，越南當(dāng)?shù)丶夹g(shù)和管理人才的匱乏也阻礙著企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。盡管當(dāng)?shù)卣ㄟ^給投資商優(yōu)惠的方式，鼓勵(lì)外企培訓(xùn)本地工人，但該公司仍然不得不依賴中國員工來越南出差，提供培訓(xùn)，不斷將國內(nèi)成熟的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授給越南員工。
因?yàn)楣ぷ骱炞C難辦，持旅游簽證每次只能在越南工作三個(gè)月。濰坊輝耀包裝制品有限公司董事長趙金波表示，這也是額外的成本支出。
趙金波還提到，這兩年，日韓兩國特別是日本在越南的投資力度和速度都在加快，他們得到了本國政府的大力支持。他說，日本政府有一個(gè)半官方的組織，日本援助基金會(huì)，服務(wù)于中小企業(yè)，為來越南的日本企業(yè)提供資金政策以及優(yōu)惠貸款方方面面的援助。
趙金波計(jì)劃借鑒江浙企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的模式，牽頭建設(shè)山東中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，合作發(fā)展。
