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　　黃山石油：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)管理企業(yè)的最高境界，是員工廣泛參與的群體文化。

　　這些年，黃山石油一直遵循“以人為本治企，凝集全員精氣神，推動公司調(diào)和安穩(wěn)”的發(fā)展方向，以“溫馨、安全、猛進(jìn)、調(diào)和、職責(zé)、廉潔”的中心價(jià)值觀為柱石，以“打造一流出售公司。

　　進(jìn)步職工滿意度”為方針，經(jīng)過穩(wěn)步推動加油站“五小”建造、連續(xù)出臺各項(xiàng)規(guī)章制度、不斷完善考核辦法、廣泛開展合理化建議搜集和當(dāng)令舉行職工膾炙人口的文體活動等行動，大力開展“家”油站、“家”油庫、“家”文化建造活動，將建“家”活動視為公司生命的搖籃、職工情感的歸宿，不斷激起職工內(nèi)涵情感動力，進(jìn)一步增強(qiáng)職工歸屬感和公司向心力。

　　9月初，為貫徹落實(shí)省公司“家”文化現(xiàn)場會精神，深入了解和逐步解決各級員工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)，讓“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的“家文化”理念更深入人心，催生企業(yè)文化的落地生根與開花結(jié)果。

　　黃山石油再次圍繞“家”文化建設(shè)主題，設(shè)定《問卷調(diào)查表》，問卷征集對象涵蓋了部門中層、機(jī)關(guān)工作人員、片區(qū)經(jīng)理、站長和一線員工，并將調(diào)查結(jié)果匯總提交公司班子研究，制定實(shí)施方案，穩(wěn)妥、規(guī)范推進(jìn)“家”文化建設(shè)活動。