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今年以來，受國內產能過剩、市場極度疲軟、去杠桿化政策實施的影響，山西傳統(tǒng)煤化工企業(yè)經營情況并不樂觀，特別是一些高能耗企業(yè)和落后產能還沒有淘汰的企業(yè)。中國化工報記者調查發(fā)現，隨著優(yōu)勝劣汰市場法則作用不斷發(fā)揮，山西幾大龍頭煤化工企業(yè)已經開始著手過剩產能的退出、升級工作，力求通過節(jié)能降耗、結構調整搶占市場先機。
主動淘汰求生路
“我在任上的一個目標，就是要把年產10萬噸及其以下高能耗的合成氨裝置主動關停。對企業(yè)來說，落后產能早淘汰，早輕松。”山西陽煤豐喜肥業(yè)（集團）有限責任公司總經理趙俊田5月30日在新絳分公司調研時，對該公司經理層人員說。
現在陽煤豐喜正經歷著落后產能給企業(yè)帶來的陣痛。“現在企業(yè)是老中青三代齊上陣，并且老弱病殘居多，在市場上廝殺不容易。”趙俊田扳著手指頭數著說，“就拿合成氨來說，新絳公司年產8萬噸，平陸公司年產7萬噸，稷山公司雖然年產12萬噸，但現在限產到7萬噸，臨猗公司還有1套裝置因能耗高而關停，這些生產線能耗都不低。”
趙俊田告訴中國化工報記者，以新絳公司為例，該公司壓縮機至今使用的全是二手裝置；3套硝酸裝置是美國、前蘇聯(lián)在上世紀七八十年代的裝置，屬三手貨。今年以來，該公司合成氨的完全成本到了2500元/噸左右，而市場售價在2200元/噸左右，虧損嚴重。
“這樣的局面不能再持續(xù)下去了。我知道你們對老裝置還有許多割舍不斷的情節(jié)，但這都已是老古董了，對于沒有競爭優(yōu)勢的產品，要用經濟的觀點通盤考慮取舍。”趙俊田語重心長地對分公司領導說，“工藝路線、技術水平、裝置能力越來越成為企業(yè)核心競爭力的主要標志，老裝置不能適應市場競爭必須關停。”
“現金為王，所有裝置的開停都將圍繞‘止血、少流血’的目的展開。”陽煤化工投資公司董事長、陽煤豐喜集團執(zhí)行董事閆文泉指出，“我們將堅持‘一廠一策’的管理策略，對長期無法扭虧的項目科學規(guī)劃，合理關停。”
目前，在山西，像陽煤豐喜這樣主動關停落后生產線的化企不在少數。原山西永濟化肥廠已主動關停，以待搬遷；山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司化肥廠，即晉城市第一化肥廠已從1月份開始易地改造搬遷；山西保利星晨煤焦化有限公司、孝義市福立煤化工有限公司、山西祥輝華遠煤焦化有限公司等17家企業(yè)今年主動淘汰落后焦化產能678萬噸；長治市漳澤安鐵化工有限公司、山西長治漳澤化工有限責任公司、襄垣縣五陽新源煤化有限責任公司等7家企業(yè)，今年也主動淘汰23.6萬噸的落后電石產能。
技術革新降能耗
“1～5月，山西天澤集團在全國90%以上合成氨、尿素生產企業(yè)虧損的情況下，預計實現利潤超過1億元，實現了連續(xù)25年無虧損的紀錄。”山西德鴻化工咨詢有限公司執(zhí)行總裁閆德鴻告訴中國化工報記者，該公司是目前我國為數不多的實現盈利的尿素企業(yè)，繼續(xù)領跑山西和全國傳統(tǒng)煤化工能效指標。
“早搬遷，早受益。搬遷之后，通過節(jié)能降耗的技術革新，保證企業(yè)在激烈市場競爭中的良性發(fā)展。”山西天澤煤化工集團股份公司副董事長、總經理馬月生自信地說。
“我們主動從市區(qū)搬出，投資11.5億元建設的新裝置是國內最大的氨醇聯(lián)合生產裝置。”馬月生告訴記者，該裝置選用了一系列國內同行先進技術，如高效環(huán)保循環(huán)流化床鍋爐，合成氨、甲醇聯(lián)合生產，變換、變脫、脫碳等壓凈化，醇烴化工藝等多項節(jié)能措施，在節(jié)能降耗方面實現了突破性進展。
現在，該公司共有煤氣化廠、永豐公司、化工廠3套化肥裝置，年產尿素合計210萬噸，另外還有年產40萬噸甲醇、3萬噸甲醛、1.5萬噸三聚氰胺和18兆瓦余熱發(fā)電裝機容量的生產能力，2013年的年利潤4億多元。
“目前，公司依托煤氣化廠易地搬遷改造一期工程的生活、輔助設施和部分共用設施，建設年產40萬噸氨醇、60萬噸高效緩釋大顆粒尿素項目，將進一步提升公司的盈利能力。”馬月生說，該項目采用先進的煤氣化、低溫甲醇洗、克勞斯硫回收等技術，環(huán)保設施將更完善，預計今年底到明年初投產，屆時，公司的綜合能耗水平將更低。
山西晉煤天源化工有限公司也同樣在降本增效方面做文章。公司負責人介紹說，企業(yè)今年計劃總投資約1.2億元，完成變換系統(tǒng)改造、低壓聯(lián)醇、甲醇精餾擴能改造、氨合成系統(tǒng)技改、新增氣化爐裝置、溴化鋰應用技改以及新增鍋爐煙氣脫硫裝置、熱電聯(lián)產改造共8個技術改造項目，現在各項目都在緊張準備中。這些項目改造完成后，該公司裝置年產能將達到總氨60萬噸，年增加銷售收入近3.8億元，增加效益近1.6億元。
轉型升級破困局
吐故就意味著納新，著眼下游延伸產業(yè)鏈成為困境中的山西煤化工企業(yè)發(fā)展重點。
“今年第一季度，公司實現營業(yè)收入11.93億元，同比下降37%，凈利潤虧損5125萬元，主要原因是化肥分公司關停搬遷計提資產減值準備2.54億元。”蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司董事長郝躍洲告訴中國化工報記者，“忍一時之痛，會換來長久之福。”
“4月份，田悅分公司傳來喜訊，尿素單位生產成本降至1382元，與全國尿素行業(yè)領軍企業(yè)——天澤煤化公司1370元的尿素單位生產成本相比，僅有一步之遙。這標志著田悅分公司進入了全國尿素企業(yè)的領先梯隊。”郝躍洲十分欣慰地說，“我們不僅在傳統(tǒng)產業(yè)中對標全國先進企業(yè)，而且實施‘強煤、調肥、上化、發(fā)展新能源新材料’的發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進傳統(tǒng)煤化工向現代煤化工轉變的重大轉型項目。”
郝躍洲說，己內酰胺相比尿素、甲醇、二甲醚，科技含量和產品附加值更高。公司正在加緊上馬年產20萬噸己內酰胺項目，確保一期工程在年底前試車投產，每年可實現銷售收入22.5億元，成為公司新的經濟增長點，大大提升企業(yè)在煤化工行業(yè)的競爭力。
馬月生也表示，天澤煤化工在原晉城市第二化肥廠年產3000噸合成氨生產能力的基礎上，實施了“以肥為主，肥化并舉，煤化聯(lián)合，多元發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照規(guī)?；?、大型化、一體化、基地化的現代煤化工產業(yè)發(fā)展模式，積極調整產品結構，努力轉變發(fā)展方式，全力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
“陽煤化工也將加快結構調整，積極融入產業(yè)的二次整合，尋求化工產業(yè)鏈延伸、項目規(guī)劃建設的切入點，積極融入化工產業(yè)內部循環(huán)系統(tǒng)。”陽煤豐喜公司黨委書記喬方玄說，企業(yè)計劃構建兩到三個現代化新型煤化工基地，在轉型跨越發(fā)展方面有所作為。
