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　　“決定收購(gòu)主要是取決于三菱化學(xué)控股集團(tuán)的發(fā)展方向。21世紀(jì)的日本要以什么為生?過(guò)去那種從中東進(jìn)口石油制造化學(xué)制品的時(shí)代恐怕已經(jīng)結(jié)束了。”

　　三菱化學(xué)控股集團(tuán)宣布斥資約1千億日元，收購(gòu)了日本最大的工業(yè)氣體企業(yè)大陽(yáng)日酸。在5月13日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上，該公司社長(zhǎng)小林喜光介紹了此次收購(gòu)的背景。

　　三菱化學(xué)在對(duì)收益惡化的主力業(yè)務(wù)——通用石油化學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)行重組。5月上旬，三菱化學(xué)的鹿島事務(wù)所(茨城縣神棲市)關(guān)停了兩座乙烯生產(chǎn)設(shè)備中的一座。在縮小傳統(tǒng)的石化業(yè)務(wù)的同時(shí)，三菱化學(xué)還在加緊培育具有“全球化與創(chuàng)新”兩大特色的新業(yè)務(wù)，構(gòu)筑新的收益模式。

　　生產(chǎn)頁(yè)巖氣必不可少的工業(yè)氣體

　　小林社長(zhǎng)曾在公司內(nèi)外反復(fù)明言：“我們需要收購(gòu)銷售額在5千億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在200億日元左右的企業(yè)”。2013年10月，該公司斥資400億日元，把大陽(yáng)日酸的持股率從約15%提高到了約27%?？梢哉f(shuō)，作為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革的手段，該公司從一開(kāi)始就把目標(biāo)鎖定在了大陽(yáng)日酸身上。

　　所以，三菱化學(xué)推進(jìn)“全球化”的目標(biāo)是明確的。

　　今后在美國(guó)，頁(yè)巖氣的開(kāi)采將全面展開(kāi)。高效開(kāi)采頁(yè)巖氣需要利用氮?dú)?。而且，在以?yè)巖氣為原料制造乙烯等化學(xué)制品的時(shí)候，為了隔離空氣，也需要使用氮?dú)?。大?yáng)日酸在美國(guó)擁有供應(yīng)、銷售氮?dú)獾裙I(yè)氣體的基地，其收益有望在未來(lái)一飛沖天。三菱化學(xué)也計(jì)劃在美國(guó)建設(shè)活用頁(yè)巖氣的工廠，因此，二者“容易在工業(yè)氣體領(lǐng)域建立合作關(guān)系”(大陽(yáng)日酸社長(zhǎng)田邊信司)。

　　那么，“創(chuàng)新”方面的情況如何呢?

　　其實(shí)，大陽(yáng)日酸還銷售手術(shù)等使用的醫(yī)用氣體和細(xì)胞冷凍保存裝置。其銷售額雖然僅為200億日元左右，但還算擁有一定的份額。另一方面，三菱化學(xué)旗下?lián)碛刑镞吶庵扑?，并?014年4月成立了生命科學(xué)研究所(Life Science Institute)，統(tǒng)管除制藥之外的其他醫(yī)療領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

　　小林社長(zhǎng)對(duì)雙方通過(guò)醫(yī)療領(lǐng)域的合作進(jìn)行“創(chuàng)新”表示出了期待，“我最近才知道，大陽(yáng)日酸在氣體方面擁有精湛的生命科學(xué)技術(shù)。未來(lái)大有希望”。但面臨的課題也有很多。

　　別家的孩子不比自家的好

　　不只是三菱化學(xué)，日本的化學(xué)企業(yè)最近幾年都在大力發(fā)展醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)務(wù)。在主力業(yè)務(wù)化學(xué)制品萎靡不振的情況下，作為少子老齡化嚴(yán)重的發(fā)達(dá)國(guó)家有望實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的少數(shù)幾個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，醫(yī)藥及醫(yī)療業(yè)務(wù)在化學(xué)企業(yè)眼中或許是魅力十足。

　　但醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)“別家的孩子”并不如想象的那樣出色。醫(yī)藥業(yè)務(wù)“象賭博一樣，押對(duì)了會(huì)有豐厚的回報(bào)”(小林社長(zhǎng))，新藥開(kāi)發(fā)需要巨額投資。隨著與后進(jìn)制藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，規(guī)模小于專業(yè)制藥公司的化學(xué)企業(yè)在制藥業(yè)務(wù)上陷入了苦戰(zhàn)。

　　在此情況下，三菱化學(xué)開(kāi)始把業(yè)務(wù)重點(diǎn)從醫(yī)藥轉(zhuǎn)向醫(yī)療服務(wù)。為了將活用IT的遠(yuǎn)程醫(yī)療和預(yù)防治療等家庭護(hù)理服務(wù)打造成業(yè)務(wù)發(fā)展的中心，該公司于4月成立了生命科學(xué)研究所。但是，醫(yī)療業(yè)務(wù)受到法律規(guī)制的約束，商業(yè)化至今沒(méi)有任何進(jìn)展。

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)不是“萬(wàn)金油”

　　以大陽(yáng)日酸開(kāi)發(fā)的正電子發(fā)射斷層顯像裝置(PET)使用的特殊水為例。這是用來(lái)診斷癌癥和阿爾茨海默病，在今后有望實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的產(chǎn)品，然而，因?yàn)椴荒苁褂媒】当ｋU(xiǎn)，其普及程度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。三菱化學(xué)常務(wù)執(zhí)行董事經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略室長(zhǎng)田中良治說(shuō)：“在醫(yī)療領(lǐng)域我們還沒(méi)有具體的合作項(xiàng)目，今后要花時(shí)間仔細(xì)關(guān)注。”

　　旭化成于2012年斥資約1800億日元收購(gòu)了美國(guó)大型緊急救生設(shè)備企業(yè)卓爾醫(yī)學(xué)產(chǎn)品公司(ZOLL Medical)。該公司原計(jì)劃把卓爾的業(yè)務(wù)與自身具有優(yōu)勢(shì)的“Hebel Haus”等住宅業(yè)務(wù)相結(jié)合，正式涉足家庭護(hù)理業(yè)務(wù)，但也因同樣的理由放慢了腳步。

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)原本被看作是立竿見(jiàn)影的“萬(wàn)金油”，成為了備受期待的焦點(diǎn)，然而現(xiàn)實(shí)卻告訴我們，這只不過(guò)是一個(gè)美夢(mèng)而已。

　　既然如此，三菱化學(xué)為何還要急著收購(gòu)大陽(yáng)日酸呢?

　　小林社長(zhǎng)急于收購(gòu)的內(nèi)情

　　一個(gè)原因是工業(yè)氣體行業(yè)的特殊性。工業(yè)氣體在質(zhì)量上很難拉開(kāi)差距，各公司為了擴(kuò)大業(yè)績(jī)，都在追求規(guī)模效益。因此容易產(chǎn)生合縱連橫。實(shí)際上，市場(chǎng)上的確傳出了歐美大企業(yè)向大陽(yáng)日酸拋出橄欖枝的消息，三菱化學(xué)有必要搶在前面。

　　而且，這其中還有小林社長(zhǎng)的個(gè)人原因。擔(dān)任社長(zhǎng)將滿7年的小林有可能于2014財(cái)年退居二線。而且還是經(jīng)濟(jì)同友會(huì)新任代表干事最熱門的人選。不少看法都認(rèn)為，在剩下的1年時(shí)間里，小林無(wú)論如何都要抓緊時(shí)間，創(chuàng)造出盈利的機(jī)制，鞏固自己作為經(jīng)營(yíng)者的口碑。

　　關(guān)于生命科學(xué)研究所，有傳言稱該公司正在摸索在IT服務(wù)和零售領(lǐng)域開(kāi)展新的收購(gòu)與合作。但是，在具體業(yè)務(wù)部署尚未成型的情況下，此舉難掩單純求快之感。

　　按照三菱化學(xué)的設(shè)想，收購(gòu)大陽(yáng)日酸后，到2020財(cái)年將會(huì)創(chuàng)造出每年50億日元以上的合作效應(yīng)。在關(guān)鍵的醫(yī)療領(lǐng)域，該公司能夠研究出哪些具體策略?要想讓設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)，恐怕還需要一步一個(gè)腳印，為夢(mèng)想插上真實(shí)的翅膀。