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　　2013年，神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司有四個(gè)在建項(xiàng)目、一個(gè)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目。上半年累計(jì)完成投資70964.42萬(wàn)元，占年度計(jì)劃投資的72.38%，均完成了陜煤化集團(tuán)公司“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”要求。

　　按照集團(tuán)基本建設(shè)管理的要求，該公司開(kāi)展了項(xiàng)目質(zhì)量管理年活動(dòng)，提出了百日決戰(zhàn)的工作要求。為激勵(lì)建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員的積極性，確保項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定了項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)和落實(shí)項(xiàng)目考核抵押金，保證項(xiàng)目施工嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成。公司項(xiàng)目投資管理部按月對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核，對(duì)照項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，保證全年項(xiàng)目工程建設(shè)計(jì)劃的全面完成。