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日本石化企業(yè)重組后又“活“了

發(fā)布時(shí)間:2013-05-03 來(lái)源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 行業(yè)動(dòng)態(tài) 打印

  環(huán)球塑化網(wǎng)www.PVC123.com訊:

  雖然當(dāng)前受日元貶值和政府出臺(tái)激進(jìn)貨幣政策刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,日本化工生產(chǎn)商對(duì)未來(lái)的預(yù)期趨于樂(lè)觀,但是日本石化工業(yè)的再度崛起仍然面臨很多挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)是日本石化業(yè)務(wù)的整合過(guò)于緩慢。當(dāng)前日本主要的石化企業(yè)均已列出重組整合計(jì)劃,日本石化業(yè)整合或?qū)⑻崴佟?/p>

  日本多元化經(jīng)營(yíng)的化工生產(chǎn)商大部分建有石腦油裂解裝置,并在此基礎(chǔ)上向下游發(fā)展業(yè)務(wù)。但是這些裂解裝置普遍規(guī)模偏小。當(dāng)前日本石化乙烯裂解產(chǎn)能為 700萬(wàn)噸/年,而預(yù)期的需求只有450萬(wàn)~500萬(wàn)噸/年。由于無(wú)法獲得具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原料——這對(duì)于日本石化企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)硬傷,且日本不像美國(guó) 和歐洲那樣具備發(fā)達(dá)的原料輸送管網(wǎng)系統(tǒng),要關(guān)閉這些上游裂解裝置可能影響到下游衍生物原料的供應(yīng),所以日本石化業(yè)務(wù)的合理化調(diào)整困難重重,進(jìn)展緩慢。但目前日本石化工業(yè)正在努力改變這種現(xiàn)狀。日本一位化工企業(yè)的CEO近日表示,日本需要更多的公司退出石化業(yè)務(wù),這一點(diǎn)已經(jīng)越來(lái)越清楚。

  三井化學(xué)公司宣布計(jì)劃2014年底前退出京葉合資企業(yè)。三井化學(xué)和出光興產(chǎn)公司在2010年組建了一家雙方各出資50%的合資企業(yè),整合了三井化學(xué)位于千葉的一套 55.3萬(wàn)噸/年裂解裝置和出光興產(chǎn)位于附近的一套37.4萬(wàn)噸/年乙烯裝置。三井化學(xué)首席執(zhí)行官Toshikazu Tanaka對(duì)此表示:“日本國(guó)內(nèi)石腦油裂解裝置業(yè)務(wù)受到來(lái)自中東地區(qū)低價(jià)格材料涌入、中國(guó)新建大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)施以及美國(guó)頁(yè)巖氣革命的沖擊,重組已經(jīng)刻不容緩。我們撤出京葉合資企業(yè)是應(yīng)對(duì)這種情況的一種措施,今后我們還將繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。”

  住友化學(xué)公司今年2月份宣布,計(jì)劃在2015年9月前關(guān)閉千葉工廠的一套41.5萬(wàn)噸/年乙烯裝置,同時(shí)還考慮關(guān)閉該工廠內(nèi)乙烯衍生物生產(chǎn)設(shè)施的可能性。受日本國(guó)內(nèi)需求下降以及進(jìn)口產(chǎn)品增加的雙重影響,住友化學(xué)公司近年來(lái)經(jīng)歷了非常艱難的業(yè)務(wù)環(huán)境,而且這種趨勢(shì)在未來(lái)幾年將持續(xù)。千葉乙烯裝置關(guān)閉后,住友化學(xué)將從丸 善石化、三井化學(xué)和住友化學(xué)在千葉的合資企業(yè)京葉(Keiyo)乙烯公司購(gòu)買所需的乙烯和其他石化原料。其中京葉乙烯公司乙烯產(chǎn)能為76.8萬(wàn)噸/年。

  一家名為日本西村乙烯(Nishi Nippon Ethylene)的合資公司,已經(jīng)將一套乙烯裝置的產(chǎn)能削減30%,最終的目標(biāo)是將其關(guān)閉。這家公司是日本三菱化學(xué)和旭化成公司出資均等比例成立的合資企業(yè),主要整合和統(tǒng)一管理各自位于日本水島的石腦油裂解業(yè)務(wù),2011年4月1日起正式運(yùn)營(yíng),總部位于東京。三菱化學(xué)和旭化成在水島各有一套石腦油裂解裝置,每套年產(chǎn)乙烯50萬(wàn)噸。

  旭化成公司總裁藤原健嗣表示:“坦率地講,日本生產(chǎn)大宗商品已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),對(duì)于化工生產(chǎn)商而言,更加重要的是提供社會(huì)價(jià)值,所以我認(rèn)為化工企業(yè)需要尋求能夠用產(chǎn)品的力量來(lái)改變世界的業(yè)務(wù)。”

  昭和電工公司最近也已開始改造其位于大分的裂解裝置,因?yàn)樵撗b置很難與其他生產(chǎn)商或管網(wǎng)進(jìn)行整合。該公司在此套裝置上安裝了兩臺(tái)裂解爐,可以裂解非 石腦油原料,比如更具有成本優(yōu)勢(shì)的天然氣液體、瓦斯油和液化石油氣等。昭和電工公司總裁市川秀夫表示,該裂解裝置當(dāng)前可以使用高達(dá)40%的替代原料,至目前日本裝置中替代原料使用比例最高的,這將幫助穩(wěn)定公司的基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)。

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